管理的三大核心包括：
1. 选对人 ：确保招聘到的人才适合公司的文化和岗位要求，能够顺利适应并发挥其潜力。
2. 制定好机制 ：包括岗位职责、薪酬、考核、培训、升降、奖惩等，这些制度对于激励员工、提高工作效率和保持公司稳定运营至关重要。
3. 打造积极上进、高效执行的企业文化 ：企业文化可以激发员工的归属感和自豪感，推动企业向更高的目标迈进。
这些核心要素相互关联，共同作用于组织的成功与持续发展
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