国铁集团组织架构

国铁集团的组织架构主要包括以下几个部分：

1. 领导机构 ：

董事会：负责制定公司的发展战略和重大决策，并对公司的经营管理进行监督和指导。

2. 管理机构 ：

总经理办公室

财务部

人力资源部

法律事务部

审计部

信息技术部

市场开发部

运营管理部

资产经营部

技术研发部

3. 内设机构 ：

办公厅（党组办公室、董事会办公室）

发展和改革部

企业管理和法律事务部

科技和信息化部（总工程师室）

人事部（党组组织部）

劳动和卫生部

国际合作部（港澳台办公室）

经营开发部

物资管理部

运输统筹监督局（总调度长室）

客运部

货运部

调度部

机辆部

工电部

建设管理部

安全监督管理局

审计和考核局

监察局（与党组纪检组合署办公）

宣传部（党组宣传部）

党组巡视工作领导小组办公室

中华全国铁路总工会

全国铁道团委

直属机关党委

离退休干部局

川藏铁路建设工程建设总指挥部（领导小组）办公室

4. 直属机构 ：

工程管理中心

工程质量监督管理局（与工程管理中心合署办公）

资金清算中心（与中国铁路财务有限责任公司为一个机构两块牌子）

档案史志中心

5. 派出机构 ：

安全监督管理特派员办事处（6个）

审计特派员办事处（6个）

6. 下属企业 ：

中国铁路总公司

中国铁路工程集团有限公司

中国铁路物资集团有限公司

中国铁路信号通信集团有限公司

中国铁路电气化局集团有限公司等

国铁集团的组织架构合理、科学，各部门之间协同合作，共同推动中国铁路的发展。未来，国铁集团将继续加强管理和技术创新，提高服务质量和效率，为中国铁路的发展做出更大的贡献

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